Hace poco escribimos una entrada donde os contábamos cuáles son nuestras tesis doctorales favoritas sobre Inteligencia Competitiva. En este nuevo post, siguiendo en el ámbito de la ciencia y la divulgación, hemos querido recopilar algunos de los artículos científicos más actuales e interesantes sobre la IC.
En ocasiones, nos encontramos con gente que quiere profundizar en la Inteligencia Competitiva o simplemente estar al tanto de las novedades en este ámbito y no sabe dónde encontrar artículos, noticias, tesis, etc. sobre IC. En este post recopilamos nuestras fuentes de información favoritas sobre Inteligencia Competitiva.
Como comentábamos en nuestro post sobre distintas definiciones de la Inteligencia Competitiva, la IC es una disciplina relativamente joven y no hay una definición única sobre esta actividad. Por lo tanto, es un campo en el cual todavía hay mucho que investigar y estudiar. En este post hemos querido recoger algunas tesis realizadas en torno a la IC y explicamos brevemente sobre qué tratan las que nos han parecido más interesantes.
El año pasado escribimos una entrada en nuestro blog que recogía nuestro punto de vista de cómo integrar la Inteligencia Competitiva en el proceso de Innovación en una organización. Solemos decir que preferimos que la Inteligencia Competitiva sea una actividad enfocada a aportar valor en los procesos de innovación y, para ello, el modelo de IC desplegado en nuestra organización debe estar engranado con el modelo de innovación definido. Innovar debe de ser un proceso que se active desde primera hora de la mañana, desde que el primero en llegar abre la puerta hasta que el último la cierra al irse. Esto nos gusta porque de esta manera la Inteligencia Competitiva se convierte en un proceso que te mantiene alerta las 24 horas del día los 365 días del año (¡nuestros algoritmos no duermen y tampoco celebran la navidad!). Gracias a esto las organizaciones de nuestro entorno pueden mejorar sus productos y tecnologías actuales o innovar y desarrollar nuevos conceptos que les permitan dar un salto en su entorno competitivo.
Vigilancia de patentes del entorno.
Hoy os presentamos el último artículo de esta serie. En el primer post, quisimos poner en valor los beneficios de integrar en el Sistema de Inteligencia Competitiva la Vigilancia de la Propiedad Intelectual de cada empresa. Y hace dos semanas os dimos las claves para vigilar la cartera existente de patentes y modelos de utilidad pertenecientes a la propia empresa.
En este tercer post, nos centraremos en la vigilancia de patentes no propias de la organización; de su entorno tecnológico y de la competencia.
Vigilancia del estado de las patentes y modelos de utilidad de la empresa
En el artículo anterior quisimos poner en valor los beneficios de integrar en el sistema de Inteligencia Competitiva la Vigilancia de la Propiedad Intelectual de cada empresa.
Si bien es cierto que numerosas empresas tienen esta labor subcontratada a agencias y asesorías especializadas en la gestión de la propiedad intelectual y que no son muchas las empresas de pequeño y mediano tamaño que dispongan de una cartera importante de patentes, desde INNGUMA consideramos importante y de primer nivel que las organizaciones asuman el papel del control administrativo de la propia cartera.
